실리콘밸리의 방식으로
한국 기업을 다시 생각합니다.

휴넷 CEO · 2025

조직 문화를 바꾸려면, 행동부터 설계하라

많은 기업이 '고객 중심', '수평적 소통' 같은 슬로건을 내세우지만 대부분 실패합니다. 실리콘밸리 혁신 기업들은 추상적 가치 대신 행동 중심의 조직 문화를 설계합니다. 국내 기업에 적용 가능한 실전형 프레임워크를 제안합니다.

휴넷 CEO · 2025

고객 중심 조직이 진정한 수익성을 높인다

실리콘밸리에서 '고객 중심'은 서비스 정신이 아닙니다. 비즈니스의 지속 가능성과 수익성을 좌우하는 전략적 선택입니다. 특히 신규 고객 확보 비용이 높고 경쟁이 치열한 국내 시장에서 고객 중심은 곧 경쟁력입니다.

eopla · 아티클

아마존에서 린스타트업을 하지 않는 이유

린 스타트업과 MVP는 기존 제품의 점진적 개선에는 유용하지만 파괴적 혁신에는 한계가 있습니다. Amazon과 Apple이 대신 쓰는 방식 — 철저한 내부 타당성 검증과 구조화된 프로세스 — 를 분석합니다.

Chief Executive · 인터뷰

프로세스의 힘, 구조가 성과를 만든다

아마존 수석 PM 출신 신재은 더바른컴퍼니 대표 인터뷰. 실리콘밸리 기업들이 성과를 만드는 방식과 그 프로세스를 한국 기업에 이식하는 이유에 대해 이야기합니다.